Gobernanza en Cloud y gestión de costos con AWS Control Tower y Terraform
Gobernanza en Cloud y gestión de costos con AWS Control Tower y Terraform

Descripción general
Una organización global especializada en investigación clínica y apoyo regulatorio a lo largo de todo el ciclo de vida del desarrollo de medicamentos se asoció con Santex para rediseñar su gobernanza en la nube y gestión de infraestructura. Desde el descubrimiento y los ensayos en fases tempranas, hasta los estudios avanzados, la aprobación regulatoria y el seguimiento post-mercado, la organización se destaca por su enfoque confiable, meticuloso y colaborativo.
El desafío: agilizar la provisión de cuentas, reforzar la seguridad y evolucionar de una arquitectura monolítica hacia una plataforma modular, escalable y cloud-native.
El eje central de la solución fue AWS Control Tower Account Factory para Terraform (AFT), que implementa un enfoque GitOps para automatizar la provisión y gestión de cuentas en la nube, dentro de un entorno seguro, escalable y gobernado.
Gracias a una combinación estratégica de prácticas DevOps, arquitectura cloud y automatización, esta implementación le permitió a la compañía escalar con confianza, sin comprometer la visibilidad, el cumplimiento normativo ni la velocidad operativa.
El desafío
De un monolito a una plataforma modular
La empresa enfrentaba tres desafíos interconectados:
Una arquitectura centralizada y monolítica que ralentizaba los despliegues e impedía escalar.
Procesos manuales y complejos para la gestión de cuentas y entornos.
Falta de visibilidad, automatización de respaldos y control de identidades en la infraestructura.
Con equipos trabajando en paralelo y cargas distribuidas en múltiples regiones, era necesario contar con una plataforma automatizada, segura y basada en políticas, que permitiera aprovisionar entornos cloud de forma rápida, segura y alineada a los objetivos de negocio.
Lograr ahorros estratégicos de costos
A medida que el negocio evolucionaba sobre nuevas bases, la empresa necesitaba reducir costos y mejorar la visibilidad de su entorno en la nube. El enfoque principal está relacionado con la falta de directrices y la falta de visibilidad en los costos del entorno de la nube.
La solución
AWS Control Tower + Terraform + Alineación de DevOps
Para abordar estas necesidades, el equipo de Santex diseñó e implementó una solución de gobernanza en la nube completa construida sobre AWS Control Tower, impulsada por la Account Factory de Terraform.
Gestión de costos
Para mantener la excelencia operativa y los costos alineados con las necesidades comerciales, el equipo de Santex identificó oportunidades e implementó soluciones para mejorar el control operativo de costos.
Principales implementaciones:
Automatización de Account Factory: los pipelines de Terraform gestionan automáticamente la creación de cuentas a través de unidades organizativas, incluidos entornos de sandbox y producción.
Políticas de copia de seguridad y auditoría: implementación de políticas de control de servicios y estrategias de backup alineadas al SDLC desde el inicio.
Gestión de identidades y accesos: integración de un identity provider seguro, con control de acceso granular y simplificación del acceso a dominios.
Evolución de la arquitectura: se inició la separación del monolito, con mejoras en la plataforma centradas en habilitar despliegues modulares y aislamiento de servicios.
Seguridad y observabilidad de la infraestructura: incorporación de monitoreo, automatización de backups y trazabilidad de despliegues.
Integración de DevOps y plataforma: despliegues automatizados a través de la capa de plataforma, reduciendo fricción entre los equipos de desarrollo y operaciones.
Paneles de inteligencia de la nube: se implementaron paneles de CUDOS y CORA AWS con recolección de datos centralizada a través de las Control Towers de la organización.
Optimización de la estructura de costos: se realizó la transición a una mezcla de costos fijos y variables (diarios) para permitir un análisis más profundo de los gastos operativos basado en patrones de uso.
Control de sobrecostos: se revisaron métricas de rendimiento, uso y costos para identificar sobrecostos e implementar iniciativas de optimización de costos específicas.
Optimización del tiempo de uso: se redujo el tiempo de uso de recursos en alineación con el ciclo de vida de cada entorno.
Gestión del ciclo de vida de almacenamiento y copias de seguridad: nuevas políticas adecuadas de ciclo de vida de almacenamiento y controles de copia de seguridad para optimizar costos y garantizar una asignación eficiente de recursos.
Resultados Clave:
De la estrategia a la operación
Ciclos de despliegue un 70% más rápidos
Gracias a la automatización con Control Tower y Terraform, la creación de nuevas cuentas cloud pasó de días a minutos, con políticas de gobierno embebidas.
60% menos incidentes de producción
La automatización integrada en los flujos DevOps redujo la intervención manual y mejoró la confiabilidad de las entregas.
50% de aumento en la eficiencia del equipo de desarrollo
Los equipos pasaron de apagar incendios operativos a entregar productos de mayor valor.
Reducción de hasta el 40% en los costos operativos de la nube
Mejorar la utilización de recursos, las políticas de ciclo de vida y las prácticas de FinOps eliminaron gastos innecesarios en infraestructura.

Infraestructura con enfoque en la seguridad
La gestión de identidades y accesos está gobernada por políticas centralizadas que disminuyen el riesgo en todo el entorno.
Fundamento arquitectónico modernizado
La transición de una arquitectura monolítica a una modular y nativa de la nube permitió escalabilidad y autonomía del equipo.
Descripción general
Una organización global especializada en investigación clínica y apoyo regulatorio a lo largo de todo el ciclo de vida del desarrollo de medicamentos se asoció con Santex para rediseñar su gobernanza en la nube y gestión de infraestructura. Desde el descubrimiento y los ensayos en fases tempranas, hasta los estudios avanzados, la aprobación regulatoria y el seguimiento post-mercado, la organización se destaca por su enfoque confiable, meticuloso y colaborativo.
El desafío: agilizar la provisión de cuentas, reforzar la seguridad y evolucionar de una arquitectura monolítica hacia una plataforma modular, escalable y cloud-native.
El eje central de la solución fue AWS Control Tower Account Factory para Terraform (AFT), que implementa un enfoque GitOps para automatizar la provisión y gestión de cuentas en la nube, dentro de un entorno seguro, escalable y gobernado.
Gracias a una combinación estratégica de prácticas DevOps, arquitectura cloud y automatización, esta implementación le permitió a la compañía escalar con confianza, sin comprometer la visibilidad, el cumplimiento normativo ni la velocidad operativa.
El desafío
De un monolito a una plataforma modular
La empresa enfrentaba tres desafíos interconectados:
Una arquitectura centralizada y monolítica que ralentizaba los despliegues e impedía escalar.
Procesos manuales y complejos para la gestión de cuentas y entornos.
Falta de visibilidad, automatización de respaldos y control de identidades en la infraestructura.
Con equipos trabajando en paralelo y cargas distribuidas en múltiples regiones, era necesario contar con una plataforma automatizada, segura y basada en políticas, que permitiera aprovisionar entornos cloud de forma rápida, segura y alineada a los objetivos de negocio.
Lograr ahorros estratégicos de costos
A medida que el negocio evolucionaba sobre nuevas bases, la empresa necesitaba reducir costos y mejorar la visibilidad de su entorno en la nube. El enfoque principal está relacionado con la falta de directrices y la falta de visibilidad en los costos del entorno de la nube.
La solución
AWS Control Tower + Terraform + Alineación de DevOps
Para abordar estas necesidades, el equipo de Santex diseñó e implementó una solución de gobernanza en la nube completa construida sobre AWS Control Tower, impulsada por la Account Factory de Terraform.
Gestión de costos
Para mantener la excelencia operativa y los costos alineados con las necesidades comerciales, el equipo de Santex identificó oportunidades e implementó soluciones para mejorar el control operativo de costos.
Principales implementaciones:
Automatización de Account Factory: los pipelines de Terraform gestionan automáticamente la creación de cuentas a través de unidades organizativas, incluidos entornos de sandbox y producción.
Políticas de copia de seguridad y auditoría: implementación de políticas de control de servicios y estrategias de backup alineadas al SDLC desde el inicio.
Gestión de identidades y accesos: integración de un identity provider seguro, con control de acceso granular y simplificación del acceso a dominios.
Evolución de la arquitectura: se inició la separación del monolito, con mejoras en la plataforma centradas en habilitar despliegues modulares y aislamiento de servicios.
Seguridad y observabilidad de la infraestructura: incorporación de monitoreo, automatización de backups y trazabilidad de despliegues.
Integración de DevOps y plataforma: despliegues automatizados a través de la capa de plataforma, reduciendo fricción entre los equipos de desarrollo y operaciones.
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Optimización de la estructura de costos: se realizó la transición a una mezcla de costos fijos y variables (diarios) para permitir un análisis más profundo de los gastos operativos basado en patrones de uso.
Control de sobrecostos: se revisaron métricas de rendimiento, uso y costos para identificar sobrecostos e implementar iniciativas de optimización de costos específicas.
Optimización del tiempo de uso: se redujo el tiempo de uso de recursos en alineación con el ciclo de vida de cada entorno.
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